EU2020 kommentit

EU:ssa valmistellaan uutta strategiaa vuoteen 2020. Komissio on laatinut pohjatekstin, josta pyydettiin kommentteja. Teksti löytyy tästä.

Herkko, Juhani ja Matti työstivät yhdessä Tulevaisuuden tutkimuksen seuran Helsingin jäsenten kanssa kommenteja, jotka löytyvät tästä.

Tieturvallisuuden standardisointia

Kansainvälinen standardisointikomitea on laatimassa standardia tieliikenteen turvallisuuden hallinnasta. Siitä on ollut lausunnolla luonnos: ISO/CD 39001 Road traffic safety (RTS) management systems — Requirements with guidance for use.

Meillä on laatuseniorien piirissä aiheesta todellista veteraaniasiantuntemusta, ja olemmehan me kaikki myös teillä liikkujia. Tämän standardin aihe voisi olla meillä yhtenä kokousaiheena.

Mitä kyseinen standardi sitten tulee käsittelemään käynee ilmi sen luonnoksen johtantotekstistä:

“Road traffic safety (RTS) is a global concern. It is estimated that each year over one million people are killed and 50 million injured on roads around the world. The socio-economic impact of this road trauma is substantial.

The focus of this Standard is on the reduction of death and injury related to road traffic. The Standard aims to reduce road trauma by identifying elements of good road traffic safety management practice that will enable the organization to achieve its desired results.

This RTS Management System Standard is applicable to a range of organizations, including both public and private enterprises with responsibility for:
• the design and production of cars, trucks and other road vehicles including parts and equipment;
• transporting goods and people;
• generating significant flows of goods and people;
• personnel working in the road transport system;
• the design, building, operation and maintenance of roads and streets; and
• providers of emergency medical assistance to crash victims.

Research and experience in many countries around the world has shown that large reductions in death and long term injury can be achieved through the adoption of a holistic approach to RTS. In managing for improved RTS results, it is crucial that organizations have a clear and unequivocal focus on results.

The Safe System approach to RTS seeks to eliminate death and injury on the road network. It is underpinned by a strong management system framework that focuses the organization on the ultimate and intermediate objectives and guides the planning of activities that will realise these goals and improve road traffic safety performance.”

Toimintasuunnitelma 2010

Suunnitelma on hyväksytty kokouksessa 12.1.2010

Laatuseniorit ovat sitoutumattomia senioriasemassa olevia asiantuntijoita, joilla on pitkäaikainen kokemus laadun ja kilpailukyvyn kehittämisestä ja aiheeseen liittyvät laajat verkostot sekä halu edistää ammattimaista laatutoimintaa suomalaisen yhteiskunnan hyväksi. Toiminnassa laatuseniorit hyödyntävät ikäihmisen vahvuuksia: kasautuva pitkäaikainen muistipääoma, kriittinen evaluaatiokyky ja monimutkaisten kokonaisuuksien hahmottaminen Linkki

Tämä on dynaaminen toimintasuunnitelma eli on määritelty yleisiä suuntia. Konkreettisia toimia sovitaan pari tapaamista eteenpäin
Ehdotuksia löytyy aihekorista

Tärkeimpänä toiminta-alueena on omalta osaltaan suomalaisen laatutoiminnan tukeminen ja edistäminen, mm. antamalla lausuntoja, tekemällä selvityksiä ja katselmuksia, tms. suomalaisen yhteiskunnan kannalta merkittävistä aiheista ja kohteista.

Erityisen kiinnostuksen kohteena on ikääntyvien ihmisten elämänlaatuun liittyvät kysymykset.

Yhteiskunnallisessa vaikuttamisessa laatuseniorit hyödyntävät nykyaikaisen sosiaalisen median monipuolisten keinojen mahdollisuuksia. Laatuseniorit laajana kokonaisuutena käsittää myös LinkdIn ja Facebook-palvelujen avulla ylläpidettävät yhteisöt. Sen sisällä toimii myös osajoukkona laatuyhdistyksen seniorijaos. Laatuseniorit ylläpitää blogia http://laatuseniorit.blogspot.com/

Tärkeä toimintamuoto on myös yhteistyö muiden yhteisöjen kanssa.

Laatuseniorit toimii jäsentensä yhteisönä edistämällä yhteisöllisyyttä kokoontumalla 5-6 kertaa talvikaudella lounaskokouksiin, joissa käsitellään alustuksin ja keskusteluin erilaisia aiheita.

Kevätkauden aiheita ovat:

• ehdotus Laatupalkintokilpailun järjestelyiksi

• Laatuseniorien selvitys laatutoiminnan tulevaisuudesta Suomessa

• Ehdotus Laatuyhdistyksen alumnitoiminnaksi

Lounaskirjaus 100112

Lounaalla hyväksyttiin toimintakertomus 2009 ja hyväksyttiin linjaukset dynaamiseen toimintasuunnitelmaan 2010. Toimenpiteen valitaan Laatuseniorien aihekorista.

Laadun tulevaisuusselvityksen valmisteluun pääset tästä. Seuraavaan kokoukseen mennessä täydennetään kyselyyn otettavia tekijöitä ja mietitään kyselyn jakelua.

Vuoden 2011 laatupalkintokilpailun ideointia varten voit ilmoittaa itsellesi sopivat ajat tästä viimeistään tiistaina 26.11. Risto L:n ja Juhanin ajatuksia kilpailun esivaiheeseen sopivasta itsearviointimenettelystä löytyy tästä.

Sovittiin, että Herkko ja Matti esittelevät laatuagendan katselmusraportin lisäksi idean Laatuyhdistyksenn alumnitoiminnasta.

Seuraavat tapaamisiksi sovittiin lounaskokoukset 10.2 ja 13.4 klo 12 sekä teatteri Avoimet ovet 19.3. klo 19. Teatterikäynnin jälkeen illallinen. Tapaaminen on jo aiemmin sovittu 11.5., ohjelmaa e ole vielä sovittu.

Lounaalle osallistuivat Anne, Herkko, Juha, Juhani, Liisa, Markku, Matti ja Pekka.

Toimintakertomus 2009

Toimintakertomus 2009
Hyväksyttiin kokouksessa 12.1.2010

Laatuseniorit kokoontuivat lounaskokouksiin 6 kertaa ja tekivät retken Lahteen sekä tutustumiskäynnit Patolan vanhainkotiin sekä Kansaneläkelaitokseen.

14.1. Tutustuttiin Jared Diamondin kirjan " Tykit, taudit ja teräs" ajatuksiin, esittelijänä Juha Söderlund
10.2. Satavuotiaiden saloja valaisi Jorma Veräjänkorva
20.3. Tutustuminen Patolan vanhainkotiin
15.4. Risto Nevalainen esitteli erilaisia kypsyysmalleja ja vastaväittäjänä Juhani Anttila
4.6. Retki Lahteen
9.9. Risto Laine kertoi oman uransa tärkeistä työkaluista
14.10 Timo Tulonen kertoi Laatukeskuksen toiminnasta
10.11. Tutustumiskäynti Kansaneläkelaitokseen
8.12. Joululounaalla tehtiin Jorma Veräjänkorvan kehittämä elämisen laadun itsearviointi, raportoitiin Kelasta ja pohdittiin laadun tulevaisuuden selvittämistä.

Suoritettiin Laatuyhdistyksen laatiman Suomen kansallisen laatuagendan katselmus (Linkki).

Mentorointiprosessin toteutus siirtyi edelleen, nyt vuodelle 2010.

Laatuseniorit ylläpiti omaa blogiaan http://laatuseniorit.blogspot.com/

Vuoden lopussa laatusenioreihin kuului 18 jäsentä.

Puheenjohtajana on toiminut Matti Leskinen. Sihteeriä ei ole eikä myöskään erillistä ohjausryhmää.

Hallintajärjestelmästandardien integrointi

Kansainvälinen stadardisointi on tuottanut organisaatioiden johtamista varten monenlaisia eri alojen hallintastandardeja. Tästä on kuitenkin ollut seurauksena vaikeuksia ja ongelmia kyseisten standardien samanaikaisessa käytössä. Oletko kiinnostunut kyseisistä ongelmista ja niiden ratkaisuista integroimalla eri aihealueiden näkökohdat saumattomasti organisaation johtamisjärjestelmään? ==> Linkki kalvosarjaan 

Mitä mieltä laatuseniorit ovat tästä aiheesta? Mitä asian suhteen pitäisi tehdä a) kansallisella b) kansainvälisellä tasolla? Kommentoikaa!