Mitä Laatuseniorit voisivat tehdä auttaakseen suomalaista teollisuutta ja johtamista parantamaan kilpailukykyään!

Tervehdys kollegat!

Kirjoitin alla olevan kommentin Salmen  sähköpostiviestiin  vastauksena ja eräät meistä halusivat saada asiat keskusteluun myös tätä kautta, täältä pesee...koskee toimintaamme ja sen olevia/mahdollisesti tulevia muotoja!

Keskustelin aika vasta muutaman laatuseniorikollegan kanssa ja totesimme, että ”hyviä aiheita ja avointa ja uusia ajatuksia tukevaa keskustelua” kaivataan!

1. Voisiko jokainen miettiä, onko itsellä jokin aihe/teema, mistä  voisi pitää vaikka lyhyenkin johdannon keskusteluun – ei välttämättä tarvitsisi yrittääkään heittäytyä ”kaiken osaajan” rooliin vaan herättää hyvän keskustelun.

2. Toinen, oma ajatukseni ja ehdotuksenikin on josko saisimme Laatusenioreista  voimavaraa itsekin manaamallemme suomalaiselle johtamiselle – Laatukeskuksen kanssa koordinoiden tietenkin! Seniorimentorointi voisi olla esim. eläköityneille jäsenille virkistävä juttu puhumattakaan siitä, että kokemusta ja osaamista pitäisi saada kiertoon! Itse koen, että yli 30 vuoden kokemus olisi hyvä saada jotenkin mahdollisimman laajaan käyttöön… eläkepäivät koittavat joskus …

Laatukeskusta pidän tässä yhteydessä tärkeänä, koska oman ymmärrykseni mukaisesti on viisasta tökkiä esim. johtamista ja yritysjohtoa mahdollisimman vahvoin eväin ja Laatuseniorit ja Laatukeskus ovat yhdessä parempi kuin erikseen. Tavoitteemmehan tulisikin olla yhteneväiset (näistä voisi hyvin keskustella, mitä ovat...) ja koordinointi voisi tarkoittaa minimissään sitä, että käytetään resursseja järkevästi.

3. …ja siitä sitten kolmas idea: Perustetaanko yleisesti käytettävissä oleva materiaalipankki – artikkeleita, puheenvuoroja, työkaluja, malliratkaisuja….  Laatukeskuksen verkon kautta jakoon!

Johtuen hieman löyhästä osallistumisaktiivisuudestani taas viime aioina voivat em. asiat olla jo liikkeellä tai olemassa, mutta ei haittaa - kommentoikaa joka tapauksessa.

Keskustelun avaushan tämä vain on!